SRČNO VIHARJENJE
Iskanje nove paradigme vodenja
Zakaj je to danes potrebno?
Že od industrijske revolucije se pojavlja potreba po ustvarjalnem prestrukturiranju poslovne kulture in praks, da bi lahko bili v koraku s spreminjajočim se svetom. Odgovornost voditeljev je, da si vzamejo čas, premislijo o potrebnih spremembah in spremenijo svojo miselnost ter način delovanja. Določiti morajo novo paradigmo kulture in vodenja, ki se zmore spoprijeti z nepričakovanimi spremembami, s kompleksnostjo, z negotovostjo, medsebojno povezanostjo ter z zahtevami zaposlenih in kupcev po etiki in smislu.
Kaj je pri tem edinstveno oz. drugačno?
V tej delavnici združujemo in prepletamo znanje in izkušnje Mihe Pogačnika, maestra violinista in inovatorja vodenja skozi umetnost, Andreja Božiča, poslovnega stratega in izkušenega direktorja ter Ksenije Špiler Božič, ustvarjalke voditeljev in poslovne trenerke.
V tem videu Maestro Miha Pogačnik pojasni življenjske zakone skozi glasbo. Zelo navdihujoča izkušnja. Uživajte!
Kakšen je pristop in kakšne metode?
Cilj Mihove metode je prebuditi v vsakem človeku princip delovanja skozi umetnost in usmeriti posameznike k pristnemu vodenju. Kot moderator se naslanja na izrazno moč umetnosti ter preko nje obravnava splošne izzive in dileme glede uspešnosti, motivacije, navdiha, vizije, usmeritve, delovanja z vplivanjem, zaupanja, soustvarjanja in ustvarjalnosti.
Andrejeva izjemna moč so vprašanja in zamisli, ki izzivajo današnje razmišljanje in poglede na poslanstvo, vizijo in strategijo ter povečujejo ambicije. Spodbuja nas, da vidimo širšo sliko ter soodvisnost in povezanost različnih delov v organizacijah in zunaj njih.
Ksenija uporablja metodo dialoga in samorefleksije za upravljanje skupinske dinamike, ki vsakemu posamezniku omogoča soustvarjanje in prispevek k procesu in h končnemu rezultatu.
Kaj s programom pridobijo udeleženci?
Udeleženci se naučijo, kako spremeniti organizacijo iz dobre ali odlične v trajnostno mojstrovino, ki bo služila zaposlenim, strankam in vsem drugim deležnikom ter celotnemu planetu. To pomeni, da morajo poiskati višji namen in v povezavi s tem na novo določiti poslanstvo, vizijo in strategijo svoje organizacije.
Ko organizacijo primerjajo z glasbo, ki je skomponirana na petih notnih vrsticah, medtem ko je v poslu običajno pomembno le tisto, kar je »pod črto«, ugotovijo, kaj morajo spremeniti ali dodati, da bodo iz svoje organizacije ustvarili mojstrovino.
Kako bi se preoblikovali vi?
Iniciacijska delavnica za opredelitev nove paradigme vodenja.
Program: ON REQUEST
Cena na udeleženca: 1.800,00 €. V ceno je vključena nastanitev, prehrana in uporaba celotne OSMA ponudbe.
Minimalno število udeležencev: 10
Program se bo izvajal v angleškem, slovenskem ali hrvaškem jeziku.
Komu je program namenjen?
Direktorjem, upravnim odborom, nadzornim svetom, vodstvenim ekipam iz ene organizacije ali različnih organizacij (najmanj 3–5 članov iz vsake).
Kompetence, ki jih program gradi:
- soustvarjanje;
- spraševanje zakaj;
- samorefleksija;
- holistični pristop;
- strateško razmišljanje;
- družbena občutljivost;
- sposobnost preoblikovanja.
Ključne besede
#soustvarjanje #vizija #smisel #strategija #vrednote #vodenje
SRČNO VIHARJENJE
Iskanje nove paradigme vodenja
Zakaj je to danes potrebno?
Že od industrijske revolucije se pojavlja potreba po ustvarjalnem prestrukturiranju poslovne kulture in praks, da bi lahko bili v koraku s spreminjajočim se svetom. Odgovornost voditeljev je, da si vzamejo čas, premislijo o potrebnih spremembah in spremenijo svojo miselnost ter način delovanja. Določiti morajo novo paradigmo kulture in vodenja, ki se zmore spoprijeti z nepričakovanimi spremembami, s kompleksnostjo, z negotovostjo, medsebojno povezanostjo ter z zahtevami zaposlenih in kupcev po etiki in smislu.
Kaj je pri tem edinstveno oz. drugačno?
V tej delavnici združujemo in prepletamo znanje in izkušnje Mihe Pogačnika, maestra violinista in inovatorja vodenja skozi umetnost, Andreja Božiča, poslovnega stratega in izkušenega direktorja ter Ksenije Špiler Božič, ustvarjalke voditeljev in poslovne trenerke.
Kakšen je pristop in kakšne metode?
Cilj Mihove metode je prebuditi v vsakem človeku princip delovanja skozi umetnost in usmeriti posameznike k pristnemu vodenju. Kot moderator se naslanja na izrazno moč umetnosti ter preko nje obravnava splošne izzive in dileme glede uspešnosti, motivacije, navdiha, vizije, usmeritve, delovanja z vplivanjem, zaupanja, soustvarjanja in ustvarjalnosti.
Andrejeva izjemna moč so vprašanja in zamisli, ki izzivajo današnje razmišljanje in poglede na poslanstvo, vizijo in strategijo ter povečujejo ambicije. Spodbuja nas, da vidimo širšo sliko ter soodvisnost in povezanost različnih delov v organizacijah in zunaj njih.
Ksenija uporablja metodo dialoga in samorefleksije za upravljanje skupinske dinamike, ki vsakemu posamezniku omogoča soustvarjanje in prispevek k procesu in h končnemu rezultatu.
V tem videu Maestro Miha Pogačnik pojasni življenjske zakone skozi glasbo. Zelo navdihujoča izkušnja. Uživajte!
Kaj s programom pridobijo udeleženci?
Udeleženci se naučijo, kako spremeniti organizacijo iz dobre ali odlične v trajnostno mojstrovino, ki bo služila zaposlenim, strankam in vsem drugim deležnikom ter celotnemu planetu. To pomeni, da morajo poiskati višji namen in v povezavi s tem na novo določiti poslanstvo, vizijo in strategijo svoje organizacije.
Ko organizacijo primerjajo z glasbo, ki je skomponirana na petih notnih vrsticah, medtem ko je v poslu običajno pomembno le tisto, kar je »pod črto«, ugotovijo, kaj morajo spremeniti ali dodati, da bodo iz svoje organizacije ustvarili mojstrovino.
Program: ON REQUEST
Cena na udeleženca: 1.800,00 €. V ceno je vključena nastanitev, prehrana in uporaba celotne OSMA ponudbe.
Minimalno število udeležencev: 10
Program se bo izvajal v angleškem, slovenskem ali hrvaškem jeziku.
Kako bi se preoblikovali vi?
Iniciacijska delavnica za opredelitev nove paradigme vodenja.
Komu je program namenjen?
Direktorjem, upravnim odborom, nadzornim svetom, vodstvenim ekipam iz ene organizacije ali različnih organizacij (najmanj 3–5 članov iz vsake).
Kompetence, ki jih program gradi
- soustvarjanje;
- spraševanje zakaj;
- samorefleksija;
- holistični pristop;
- strateško razmišljanje;
- družbena občutljivost;
- sposobnost preoblikovanja.
Ključne besede
#soustvarjanje #vizija #smisel #strategija #vrednote #vodenje
