Delavnice in programi po meri naročnika

DELAVNICE IN PROGRAMI PO MERI NAROČNIKA

Ne glede na to, ali želite organizirati strateški forum, delavnico, »team building« ali delovni odmik za viharjenje idej z vašo vodstveno ekipo, je OSMA pravi kraj za to. Naši partnerji so izkušeni moderatorji, svetovalci, trenerji, coachi in katalisti. Za vas lahko oblikujejo edinstven program po vaši meri in pričakovanjih, sodelujejo pri razreševanju vaših izzivov, vas vodijo k postavljanju smelejših ciljev ali obogatijo interni dogodek s predhodno dogovorjenimi in po meri pripravljenimi vsebinami.

DELAVNICE IN PROGRAMI PO MERI NAROČNIKA

Ne glede na to, ali želite organizirati strateški forum, delavnico, »team building« ali delovni odmik za viharjenje idej z vašo vodstveno ekipo, je OSMA pravi kraj za to. Naši partnerji so izkušeni moderatorji, svetovalci, trenerji, coachi in katalisti. Za vas lahko oblikujejo edinstven program po vaši meri in pričakovanjih.

ORGANIZACIJSKA HRBTENICA

Organizacijska hrbtenica je trden okvir vzpostavljen na sistemski ravni delovanja, sestavljen iz bistvenih elementov oz. opredelitev poslovne kulture, ki jo določajo poslanstvo, vrednote, vizija, blagovna znamka in dediščina, ki smo ji zavezani in jo želimo zapustiti.

Kot človeška hrbtenica tudi organizacijska hrbtenica zagotavlja hkrati strukturo in podporo ter prožnost in moč. Močna hrbtenica je dragoceno vodstveno orodje, ki usmerja strateško odločanje in vedenje ter obenem zagotavlja, jasnost, usmerjenost in osredotočenost celotnega kolektiva.

Vzpostavitev hrbtenice je ključnega pomena tudi za angažiranje zavzetosti in predanosti zaposlenih. Ljudje želijo delati za organizacijo, ki ima jasno poslanstvo in vrednote, ki jih navdihuje s skupno ambicijo, ki ima zastavljeno pot v prihodnost in ki ve, kaj ceni.

Z vami lahko sodelujemo pri razvoju vseh ali posameznih elementov vaše organizacijske hrbtenice.

Prosimo, stopite v stik z nami za dodatne informacije.

Pošljite povpraševanje

ORGANIZACIJSKA HRBTENICA

Organizacijska hrbtenica je trden okvir vzpostavljen na sistemski ravni delovanja, sestavljen iz bistvenih elementov oz. opredelitev poslovne kulture, ki jo določajo poslanstvo, vrednote, vizija, blagovna znamka in dediščina, ki smo ji zavezani in jo želimo zapustiti.

Kot človeška hrbtenica tudi organizacijska hrbtenica zagotavlja hkrati strukturo in podporo ter prožnost in moč. Močna hrbtenica je dragoceno vodstveno orodje, ki usmerja strateško odločanje in vedenje ter obenem zagotavlja, jasnost, usmerjenost in osredotočenost celotnega kolektiva.

Vzpostavitev hrbtenice je ključnega pomena tudi za angažiranje zavzetosti in predanosti zaposlenih. Ljudje želijo delati za organizacijo, ki ima jasno poslanstvo in vrednote, ki jih navdihuje s skupno ambicijo, ki ima zastavljeno pot v prihodnost in ki ve, kaj ceni.

Z vami lahko sodelujemo pri razvoju vseh ali posameznih elementov vaše organizacijske hrbtenice.

Prosimo, stopite v stik z nami za dodatne informacije.

Pošljite povpraševanje

SPODBUJANJE SPREMEMB

Zakon vzroka in posledice pomeni, da se v življenju ne zgodi nič, ne da bi ta dogodek nekaj povzročilo – torej vsaka posledica ima svoj vzrok. Vse, kar se zgodi, ima katalizator.

Ljudje imamo možnost sprožiti, upravljati in voditi spremembe. Imamo možnost pretvoriti majhne valove v velike, vendar pa, kot smo že vsi doživeli, je aktivirati našo kolektivno sposobnost za potrebno spremembo, velik izziv.

Naj bo to sprememba strategije, sprememba načina delovanja ali sodelovanja, vedenja ali miselnosti ali preobrazba organizacijske kulture, vam lahko nudimo strokovno oporo pri vpeljavi sprememb in z vami delimo svoje dragocene izkušnje.

Prosimo, stopite v stik z nami za dodatne informacije.

Pošlji povpraševanje

SPODBUJANJE SPREMEMB

Zakon vzroka in posledice pomeni, da se v življenju ne zgodi nič, ne da bi ta dogodek nekaj povzročilo – torej vsaka posledica ima svoj vzrok. Vse, kar se zgodi, ima katalizator.

Ljudje imamo možnost sprožiti, upravljati in voditi spremembe. Imamo možnost pretvoriti majhne valove v velike, vendar pa, kot smo že vsi doživeli, je aktivirati našo kolektivno sposobnost za potrebno spremembo, velik izziv.

Naj bo to sprememba strategije, sprememba načina delovanja ali sodelovanja, vedenja ali miselnosti ali preobrazba organizacijske kulture, vam lahko nudimo strokovno oporo pri vpeljavi sprememb in z vami delimo svoje dragocene izkušnje.

Prosimo, stopite v stik z nami za dodatne informacije.

Pošlji povpraševanje

POLJE ZAUPANJA

Zaupanje je bistveni pogoj vsakega pristnega odnosa. V organizacijah je najpogosteje izpostavljena vrednota in hkrati jo je doseči velik izziv. Zakaj je tako? In kako lahko to vrednoto negujemo, ko gre za timsko delo in medsebojno sodelovanje?

Ponujamo vam po meri zasnovane procese in delavnice, ki dekodirajo ta težko dosegljiv, občutljiv, a ključen pogoj odličnih skupin in trajnostnih organizacij.

Prosimo, stopite v stik z nami za dodatne informacije.

Pošljite povpraševanje

POLJE ZAUPANJA

Zaupanje je bistveni pogoj vsakega pristnega odnosa. V organizacijah je najpogosteje izpostavljena vrednota in hkrati jo je doseči velik izziv. Zakaj je tako? In kako lahko to vrednoto negujemo, ko gre za timsko delo in medsebojno sodelovanje?

Ponujamo vam po meri zasnovane procese in delavnice, ki dekodirajo ta težko dosegljiv, občutljiv, a ključen pogoj odličnih skupin in trajnostnih organizacij.

Prosimo, stopite v stik z nami za dodatne informacije.

Pošljite povpraševanje

KULTURA SREČEVANJA

Sestanki so voditeljski oder. Voditelji preživijo večino časa na sestankih. Pa vendar, kako učinkovito je ta čas resnično porabljen? Znate prisluhniti in zagotoviti, da sodelavci naslovijo resnične težave? Ste se kdaj imeli priložnost naučiti, kako na sestanku zagotoviti vključenost in spodbuditi skupno razmišljanje, ki vodi do boljših rešitev in odločitev?

Način srečevanja je jasen pokazatelj zrelosti vodenja, medosebnih odnosov, vrednot in organizacijske kulture. Posvetiti se arhitekturi srečevanj ter njihovim kontekstualnim, relacijskim, časovnim, prostorskim in namembnim dimenzijam lahko pomeni doseganje ne samo učinkovitosti sestankov, ampak tudi skupne zavzetosti in predanosti k izpolnitvi odločitev.

Naučite se izboljšati kulturo srečanj v svoji organizaciji in pridobite potrebne spretnosti, da spremenite miselnost iz »le še en sestanek« v pomembno in smiselno skupno izkušnjo za dosego željenega.

Prosimo, stopite v stik z nami za dodatne informacije.

Pošljite povpraševanje

KULTURA SREČEVANJA

Sestanki so voditeljski oder. Voditelji preživijo večino časa na sestankih. Pa vendar, kako učinkovito je ta čas resnično porabljen? Znate prisluhniti in zagotoviti, da sodelavci naslovijo resnične težave? Ste se kdaj imeli priložnost naučiti, kako na sestanku zagotoviti vključenost in spodbuditi skupno razmišljanje, ki vodi do boljših rešitev in odločitev?

Način srečevanja je jasen pokazatelj zrelosti vodenja, medosebnih odnosov, vrednot in organizacijske kulture. Posvetiti se arhitekturi srečevanj ter njihovim kontekstualnim, relacijskim, časovnim, prostorskim in namembnim dimenzijam lahko pomeni doseganje ne samo učinkovitosti sestankov, ampak tudi skupne zavzetosti in predanosti k izpolnitvi odločitev.

Naučite se izboljšati kulturo srečanj v svoji organizaciji in pridobite potrebne spretnosti, da spremenite miselnost iz »le še en sestanek« v pomembno in smiselno skupno izkušnjo za dosego željenega.

Prosimo, stopite v stik z nami za dodatne informacije.

Pošljite povpraševanje

VODENJE POGLOBLJENIH DIALOGOV

V naglici vsakodnevnega dela, doseganja rezultatov in prilagajanja stalno spreminjajočim se okoliščinam, si komaj kdaj vzamemo čas za pomembne pogovore, ki presegajo formalizem letnih razgovorov.

Za usmerjanje energije ljudi na trajnosten način, se moramo vsake toliko časa ustaviti, razmisliti, proslaviti, prepoznati spoznanja in si zastaviti vprašanja, ki nam bodo zagotovila, da smo na pravi poti.

Skupaj z vami odpiramo drugačne dialoge, ki se morajo zgoditi, da bi razjasnili vprašanja, ki zavirajo naš kolektivni potencial in umaknili ovire, ki se naberejo v vsakodnevnem hitenju in tempu. Skozi voden dialog odpremo pot potencialom na individualni in kolektivni ravni ter vam obenem popeljemo v izkušnjo in umetnost vodenja pomembnih pogovorov.

Prosimo, kontaktirajte nas za dodatne informacije.

Pošljite povpraševanje

VODENJE POGLOBLJENIH DIALOGOV

V naglici vsakodnevnega dela, doseganja rezultatov in prilagajanja stalno spreminjajočim se okoliščinam, si komaj kdaj vzamemo čas za pomembne pogovore, ki presegajo formalizem letnih razgovorov.

Za usmerjanje energije ljudi na trajnosten način, se moramo vsake toliko časa ustaviti, razmisliti, proslaviti, prepoznati spoznanja in si zastaviti vprašanja, ki nam bodo zagotovila, da smo na pravi poti.

Skupaj z vami odpiramo drugačne dialoge, ki se morajo zgoditi, da bi razjasnili vprašanja, ki zavirajo naš kolektivni potencial in umaknili ovire, ki se naberejo v vsakodnevnem hitenju in tempu. Skozi voden dialog odpremo pot potencialom na individualni in kolektivni ravni ter vam obenem popeljemo v izkušnjo in umetnost vodenja pomembnih pogovorov.

Prosimo, kontaktirajte nas za dodatne informacije.

Pošljite povpraševanje