Kot vodja ne mara izgovorov, ampak ekipe, ki jih vodi, spodbuja v iskanje rešitev. Pod njegovim vodstvom ekipe dosegajo rezultate, ki prinašajo uravnotežene koristi za vse zainteresirane strani.
Svojo kariero je začel pred tridesetimi leti kot direktor podjetja Videm Krško za štirideset trgov, uspešno je izvedel številna prestrukturiranja, prenove ter start-up projekte v Sloveniji in na mednarodnih trgih. Uspešno je prestrukturiral papirno podjetje Goričane, skupino Iskra ERO in Mondi Raubling GmbH. Bil je tudi državni vodja v ABB in vodil je skupino Droga.
Njegov najnovejši uspeh je svetovno znana prenova steklarskega podjetja Hrastnik 1860, ki temelji na modelu poslovne transformacije Biti boljši, v tandemu s Ksenijo Špiler Božič in ekipo BB.
Pristop:
Andrej uporablja »Being Better business transformation model« za krizno upravljanje« in tudi za gradnjo timov med blaginjo. Njegov pristop temelji na spoštovanju zaposlenih in odprti komunikaciji. Verjame v dobre odnose, razvoj zaposlenih, vodenje z zgledom in v razumevanje zaposlenih kot deležnikov vsakega trajnostno uspešnega poslovanja.
Najnovejše izobraževanje in usposabljanje:
2017 magisterij iz SQ in kvantnega vodstva, Oxford Academy for Quantum Leadership pri prof. Danah Zohar.
Nagrade:
- Nagrada Gospodarske zbornice Slovenije za zgledne poslovne in podjetniške dosežke
- Nagrada Združenja Managerjev Slovenije, manager leta 2016
- Nagrada revije Kapital, manager leta 2016
- EBA – Evropska poslovna nagrada, kategorija podjetnik leta 2014/2015
- Zlato priznanje Občine Hrastnik za poslovne dosežke